产品需求

实例分析:如何运用「金字塔原理」解决产品问题-演道网

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bjmayor 发布于 2017-01-20

文章围绕如何运用金字塔去解决产品工作的相关问题展开,与大家分享,相信会给大家带来一定的收获。 金字塔原理是一个结构化思考的方法论,用于帮助人们更清晰的思考、解决问题和表达(写作与演示)。 其核心理念就是基于中心思想(或问题)的的归纳演绎,将要点/问题的拆解和组合、展开分析和说明,...

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【小聪带你逛起点】别人松懈的时候,正是你赶超的时候-演道网

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stack 发布于 2017-01-20

马上就要过年放假啦!小伙伴们是不是早已归心似箭,难以工作了呀?氮素!小聪发现,在大家无心工作的时候,有一群丧(qin)心(fen)病(hao)狂(xue)的小伙伴竟然在这个时候悄悄学习!!!1月14日,产品经理实战训练营在北京、广州、深圳、上海四城同时开课,这些小伙伴们从全国各地...

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个性化推荐产品的核心指标有哪些?-演道网

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php 发布于 2017-01-19

昨天和阿里的推荐算法同学交流,聊到产品经理在算法/大数据中发挥的角色,我们一致认为产品同学能帮忙确定产品指标,这样开发同学就可以专心把模型做好了。那么对于推荐产品,我们一般看哪些指标呢?最近在做业务的过程中也有一些思考,正好周末整理一下,欢迎交流指教。 目前我们内部常看的指标有两...

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产品与开发:产品经理你是否是一名合格的卫兵?-演道网

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peace 发布于 2017-01-19

在一个项目团队中的每个角色都是为团队服务的,因此在项目工作中,我们更应站在对方、站在项目的立场上思考问题,而不是从自身需求出发。 最近有人问我,原型图上的间距,需不需要写在文档里,于是有了这么一篇文章 。当然,间距,尺寸,颜色是不用写在需求文档里的,那都是设计师标注出来的。 为什...

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实例解析业务流程图与产品流程图-演道网

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peace 发布于 2017-01-19

这篇文章的目的很简单:通过电商的实例,将业务流程图和任务流程图之间的关联和区别以及在产品中的应用,讲解清楚。 流程和流程图 首先来看流程的定义: 《牛津词典》里,流程是指一个或一系列连续有规律的行动,这些行动以确定的方式发生或执行,促使特定结果的实现; 而国际标准化组织在ISO9...

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给产品经理讲技术:小程序这么火,你不来学学js?-演道网

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hellowo 发布于 2017-01-18

js本身是非常简单的。 微信正式发布小程序虽然已经过去一个星期了,但人们讨论小程序的热情似乎丝毫未减。这几天一打开微信公众号,随处可见的是「小程序最全指南」、「如何利用小程序发家致富」之类的文章。确实,互联网圈子就那么大,微信的每一个小动作都能引发一波小高潮。而且产品经理对微信似...

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产品总监修炼之道干货精华回顾丨4位导师传授多年产品经验,烧脑48小时深入破解晋升困局-演道网

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bjmayor 发布于 2017-01-17

1月7日,起点学院迎来了开年第一场大课——《产品总监修炼之道》深圳站,课程导师分别是梅沙科技创始人Blues、原去哪儿网用户体验总监黄喆、乐逗游戏用户研究负责人K叔,以及美的电商运营总监潘至鹏。我们的学员平均工作6年以上,大多是经理或总监级,其中总经理以上包括CEO、COO在内的...

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如何进行产品规划?一次实战演练给出具体步骤-演道网

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shine 发布于 2017-01-17

平时写过各种规划,年度规划、季度规划、版本规划,各种类型都试过了,把总结的一些经验分享下,欢迎大家一起讨论交流。 如何进行产品规划,是产品经理比较重要的一项工作,大家平时看的大多是宏观的、概念性的,不好执行,我结合具体实例,把详细的步骤总结下。 第一步,明确做规划的目的 这个说得...

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探索技术管理与敏捷管理的一年:到底如何做技术管理和敏捷管理?-演道网

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php 发布于 2017-01-17

回想2016年初,至今还诚惶诚恐。在那时,Android应用开发团队还一团乱麻,时常有紧急问题发生,在那时,敏捷开发还在蹒跚学步。好在,一年过去了,我们也走出来了,没有原地踏步。 1.如何学做管理 其实,我很不想用“管理”二字,但是用一个新的词语,又未免增加了理解的成本。为什么不...

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