产品需求 第3页

关于需求性质:创造性需求(下)-演道网

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hellowo 发布于 2017-04-15

我们已经知道创造性需求所产生的价值,但在工作中,也会有同样的困惑,甚至会有种枯燥的错觉,认为产品经理不过如此 缺少创造性需求的特征 人们有创造的天性,我们的欲望是推动我们去创造的原动力,可在某些时刻,我们也会缺少或者限制这种天性。 舍不得 创造性需求是最棒的一种需求性质,可我们的...

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产品经理新人培养记:看他们在重复踩自己曾经踩过的坑-演道网

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fenny 发布于 2017-04-14

最近几次评审会,对新人产品有些感悟跟大家共享下。 我记得刚入行做产品时,还不知道产品岗位具体是做什么的,就瞎蒙乱撞的走上了产品路,所谓不知者无畏,一晃也这么久了。最近新入职了一些新人产品,看他们在重复踩自己曾经踩过的坑,这里梳理一下,跟大家共享。 由于大学专业学计算机的有点儿技术...

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【天天问每周精选】第31期:烧钱厮杀、明争暗斗….关于O2O,你又了解多少?-演道网

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shine 发布于 2017-04-14

从千团大战,到“滴U相争”,再到如今战火烧得噼里啪啦响的共享单车市场,时下最火热的互联网商业模式莫过于O2O。对于O2O这个舶来品,就像当初的星巴克和麦当劳一样,吹遍了大江南北,大家都跃跃欲试。然而在做产品和业务的过程中可能会出现一些困惑,该重点关注那些地方,该如何解决某些问题?...

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产品终极化形态关键指标:用户洞察(User Insight)-演道网

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stack 发布于 2017-04-14

互联网终极化形态必将是其对应企业的商业化形态,依托营销的方式销售其产品并获得盈利是互联网企存活下去的根本。而对于用户的深度解读是产品业务线开展的参考依据,用户洞察概念在互联网产品上的应用也将越来越凸显其重要意义。 User Insight成为价值链条的聚焦点 近些日子一直忙于工作...

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【重磅福利】人工智能产品经理的新起点(200页PPT免费下载)-演道网

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shine 发布于 2017-04-14

本周二(4月11日)晚上,在葡萄创投王总的费心组织下,我进行了一次闭门分享《人工智能产品经理的新起点》,2小时,200页PPT,20个原创AI领域认知。非常荣幸的是,本次活动邀请到了20位行业牛人一起讨论交流,既有前微软小冰、百度度秘最早期的AI PM,又有阿禅之类顶级互联网PM...

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电商垂直领域的一款内容付费产品:我们是如何在探索中一步一步走向失败的-演道网

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fenny 发布于 2017-04-14

文章内容是自己入职产品部门之后的工作回顾和总结,欢迎评阅。 出来工作整整一年时间了,能够进入一家从零开始的创业公司,参与一个产品从0-1的过程,对一个新人来说,是一件非常幸运的事情,结果虽不尽如人意,但也是一段非常值得纪念的经验之旅。 首先讲一下本人情况,金融专业出身,对于互联网...

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产品需求七宗罪:浅谈产品设计开发中遇到的那些坑-演道网

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shine 发布于 2017-04-13

对于产品汪来说,用户需求、产品需求就像一个老生常谈的话题,耳朵都听发麻了。比如说从用户中来,到用户中去,得屌丝者者得天下;挖掘用户需求的本质,把它转换成真正的产品需求等等。但是就是在这些简单易懂的概念背后,我们常常会因为一些细节犯错误。以下通过结合工作过程当中遇到的问题例子,总结...

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从0到1搭建B端产品,我的总结与体会-演道网

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hellowo 发布于 2017-04-13

本人作为一枚初入产品领域的小白,在加入公司后,有幸参与了一个从0到1的项目(B端工单系统,涉及微信H5及PC管理后台),短短几个月时间,对如何做产品有了一点自己的想法以及理解。 本文重点描述产品从需求收集到上线过程中注意事项,如何避免踩坑类似的经验总结,以下内容以B端产品为例,献...

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产品经理最重要的事情:定义产品-演道网

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shine 发布于 2017-04-13

嗨,大家好!我是虎哥,好久不见。今天给大家聊一聊产品定义的基本功。产品经理最重要的事情就是去定义产品,方向不对,后面的环节的努力就白费了。 产品工作大致可以归类为: 产品定义 产品设计 产品研发 产品上线 产品运营 我这里说的产品暂且限定为互联网产品吧,其实,其他领域的产品在定义...

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10 条最重要的用户反馈:产品经理,你问对了么?(上)-演道网

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stack 发布于 2017-04-12

本文作者认为单纯地询问用户是否喜欢你的产品其实是浪费时间,因为这样的问题得到的答案几乎都是相同的。有时候,产品经理获得不到想要的产品反馈可能是因为问错了问题。在本文中,他介绍了 10 条最重要的用户反馈,并就这些反馈该如何收集以及为什么这些反馈对于产品来说至关重要做相关说明。本文...

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